T B I M O T I O N
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環境永續

全球傳動秉持「低碳智造、共好共享 」的永續核心價值,致力實踐環境責任,具體方針如下:

 

  • 法規遵循:遵守國內外環境、能源與職業安全衛生相關法規,並推動環境管理與持續改善。
  • 節能減碳:持續推動能源效率提升與減碳措施,降低溫室氣體排放。
  • 污染防治:落實廢棄物減量、資源回收與再利用,減少對環境的污染與衝擊。
  • 綠色研發:在產品設計與製程中導入環境友善思維,開發高效能、低衝擊的解決方案。
  • 員工參與:強化教育訓練與內部倡導,提升全體員工的永續意識與行動力。
  • 持續改善:定期檢視環境績效,深化與利害關係人的溝通,確保環境管理持續精進。

 

ISO 14001環安衛政策

 

 SGS_ISO 14001

「珍惜能資源,進行減廢措施,預防並減少污染排放,保護地球生態環境。」

TCFD 氣候相關財務揭露

隨著氣候變遷帶來的衝擊加劇,氣候變遷已成為全球面臨的重大風險。根據世界經濟論壇(World Economic Forum,簡稱 WEF) 2025 年發布的《全球風險報告》,極端氣候事件仍為未來全球顯著的短期與長期前五大風險之一。為因應氣候變遷衍生的風險,全球傳動依循氣候相關財務揭露指引(Task Force on Climate-Related Financial Disclosure, 簡稱 TCFD),依據氣候治理、策略、風險管理和指標與目標等四大 TCFD 核心元素推動氣候變遷管理與揭露。

 

強化各部門對氣候變遷風險與機會的辨識與認知,導入跨部門協作機制,整合氣候議題治理與管理流程。

持續將氣候變遷管理納入永續發展推動小組運作,由環境永續小組統籌擬訂相關政策,並經董事會審議核定。

依據氣候風險與機會鑑別結果,評估轉型風險、實體風險對公司營運、供應鏈及市場布局之影響。

針對高風險議題,規劃調適與減緩行動方案,加強供應鏈韌性與市場競爭力,以因應不同氣候情境發展。

透過問卷設計、內部工作坊與矩陣分析,系統性盤點重大氣候議題。

依識別結果制定風險因應措施,並持續監控與更新氣候相關風險評估。

訂定公司減碳路徑及關鍵績效指標(KPI)。

追蹤碳排放管理成效,作為評估氣候行動成果的重要依據。

氣候治理架構

 

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風險與機會鑑別流程

 

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氣候變遷因應策略

 

全球傳動依照問卷回收並彙整分析,歸納出氣候變遷可能帶來的風險與機會,辨識對公司較重大的氣候轉型風險為「提高溫室氣體排放定價」、「現有產品和服務的要求及監管」;氣候實體風險為「颱風、洪水極端天氣事件嚴重程度提高」、「旱災」;氣候機會議題為「使用低碳能源」、「進入新市場」,共計2 項轉型風險、2 項實體風險及2 項機會。

 

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氣候風險與機會重大矩陣圖

 

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重大氣候相關風險與機會議題

分類

氣候議題項目

 情境描述

財務影響

預估影響期程

因應行動

轉型風險

政策與法規

現有產品和服務的要求及監管

現有產品和服務可能因碳費、碳定價、供應鏈減碳要求等而面臨需求或合規成本變化。

營運成本增加

合規支出上升

短期(1~2年)

n持續盤點法規趨勢,強化碳管理與產品低碳化。

提高溫室氣體排放定價

全球碳稅與排放交易制度逐步擴大,未來可能需為排放量支付碳費用,對於電力密集製程及未來自有廠區排放均構成潛在財務風險。

營運成本增加

中期(3~6年)

n持續導入節能減碳設備並進行製程優化,以降低單位產品碳排放強度並提升能源使用效率。
實體風險

立即性

颱風、洪水極端天氣事件嚴重程度提高

極端降雨、颱風及洪水等事件,可能對廠區營運、供應鏈運作及交期穩定性造成影響。

停工損失

廠房修繕、設備復原成本

長期(7年以上)

n持續檢視防災措施、設備備品配置、庫存水位及供應商備援安排。

長期性

旱災

若因降雨減少、乾旱加劇或供水受限,可能導致空調及散熱水塔無法正常運作,進而影響需散熱之製程及產線生產。

產出減少

停工損失

長期(7年以上)

n持續檢視供水風險與備援安排。

機會

能源來源

使用低碳能源

臺灣電力結構將逐步轉型至低碳能源(如太陽能、風電等),自建綠電或購買再生能源憑證(T-REC)可降低碳排並獲得綠色品牌形象與法遵優勢。

能源支出變化,碳費節省

短期(1~2年)

中期(3~6年)

n持續推動廠區太陽能發電計畫,透過自行設置太陽能板提升再生能源使用比例。
n2025年太陽能發電量約為224,405 kWh,可降低外購電力需求並減少溫室氣體排放。

市場

進入新市場

國際品牌與歐盟綠色採購要求日益嚴格,具備低碳產品能力與永續認證者將更易獲得國際標案與客戶青睞,有利於拓展歐洲與日韓市場。

增加收入

短期(1~2年)

n積極取得國際低碳產品標章,提升出口競爭力。
n強化與國際品牌客戶之減碳合作提案。

指標與目標

 

為強化氣候變遷管理效能,全球傳動依循TCFD 治理架構,建構具㇐致性與可追蹤性的氣候相關指標體系,並設定具階段性的中長期目標,以量化方式評估氣候行動成效,確保管理措施有效落實。溫室氣體管理方面,公司已依ISO 14064-1 標準完成2025 年度組織邊界內的溫室氣體盤查作業,並以此為基礎,擬定逐步推進的減碳目標與路徑。

除碳排放外,公司亦針對水資源管理、能源使用效率與再生能源採用比例等關鍵環境指標進行監測與評估,並持續參考國際法規趨勢、政策要求及產業標竿案例,導入滾動式檢討機制,以動態調整相關指標目標,確保所設定之氣候目標能與產業基準及淨零路徑保持㇐致。

指標面向

2025 年達成情形

目標設定

能源管理

2025 年綠電使用率相較2024年上升 5.03%。

透過節能設備導入與製程優化,每年降低用電量1%,持續提升能源使用效率。

再生能源管理

2025年太陽能發電量計算值為41,777度。

自行設置太陽能板,持續推動廠區太陽能發電計畫。

溫室氣體管理

2025年度溫室氣體盤查已委由第三方獨立機構完成查證。

2025年為基準年逐步降低單位產品碳排放強度:

n2027年碳排放強度較2025年降低2%。
n2030年前碳排放強度降低5%。
n並透過節能設備導入及再生能源使用逐步降低整體溫室氣體排放量。

水資源管理

2025年空調冷凝水回收水量為6,210公噸。

透過冷卻水回收利用、設備節水改善及用水管理措施,提升水資源使用效率並降低用水浪費。

廢棄物管理

廢棄物管理減少產生廢油數量達到5%

廢棄物管理減少產生廢防鏽油數量達到3%。

廢棄物管理

 

► 廢棄物管理管理方針

依循我司 ISO 14001環安衛政策

●珍惜能資源

●進行減廢措施

●預防並減少污染排

●保護地球生態環境

 

► 執行狀況

2024 年度本公司廢棄物總重量為 756.312 公噸,全數為非有害事業廢棄物,未產出有害事業廢棄物。

2025 年度本公司廢棄物總重量較 2024 年增加,主要係因應公司產能提升及營運需求增加,帶動非有害事業廢棄物產出量上升。

2025 年非有害事業廢棄物回收再利用量及再利用比例較 2024 年提升。未來,本公司將持續推動廢棄物減量與資源循環,以降低廢棄物對環境之影響。

涵蓋範圍 廢棄物種類 2024 2025
全球傳動台灣母公司 有害事業廢棄物 0 0
非有害事業廢棄物 756.312 1,367.049
自廠廢棄物委外處置量    
- 離廠焚化處置 (無焚化發電) 491.644 795.830
- 離廠回收再利用 264.668 571.219

單位:公噸

水資源管理

 

水資源管理 節水措施

水資源為全球傳動不可或缺的自然資源,對於水資源議題,全球傳動使用世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)的水風險評鑑工具,鑑別公司水資源風險,經鑑別結果為中低度風險。全球傳動工廠位於樹林產業專區內,對當地社區亦無顯著衝擊。

全球傳動取水來源主要為自來水,廠內用水主要係用於製程、冷卻水塔及生活用水。第三方的水均為當地水公司所提供之自來水,無使用其他取水方法。

全球傳動秉持「節約用水、循環利用、降低浪費、持續改善」之管理原則,持續於日常營運及廠區管理中推動水資源管理措施。

公司使用具省水標章之用水設備,例如省水水龍頭等,並透過強化空調使用調節管理、配置儲水設備及推動員工節水宣導等措施,降低不必要之水資源耗用,持續提升水資源使用效率。

2025 年,全球傳動空調冷凝水回收水量達6.210 百萬公升,有助於提升水資源循環利用效益,降低原水耗用需求,預計2026 年持續優化製程冷卻水系統,提升節水效益,設定總用水量較前一年度減量達 5% 之目標,並定期檢視節水成效。

 

全球傳動總用水量及排放量統計如下:

項目 2024 年數據(百萬公升) 2025 年數據(百萬公升)

總取水量

44.735

51.216

回收再利用水量

6.21

6.21

總排水量

44.735

51.216

總耗水量

0

0

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